חברות ובעלי עסקים רבים כבר מבינים, שהמותג שלהם הוא הרבה יותר מלוגו, שם או המשפט התיאורי או הפרסומי (סלוגן). מותג מאגד בתוכו את כל מה שיש לחברה להציע ולומר על המוצר/שירות שלה, שיאפשר ללקוח לדמיין

אסטרטגיה שיווקית לעסק חייבת להיות יעילה. היא נדרשת לכל עסק לצורך צמיחה עסקית, וכוללת ניתוח חכם של התחרות בשוק, הבנה של קהל היעד, ומידת הרצון או הצורך שלו במוצר או השירות שאתם מציעים. אסטרטגיה שיווקית

אחת הגישות הוותיקות והרלוונטיות ביותר ליצירת אסטרטגיה שיווקית אפקטיבית, היא לפתח בידול. בבסיס הרעיון עומדת ההנחה שכדי להפוך למותג מצליח, נדרש מהעסק להציע מוצר או שירות ייחודי, שיהיה רצוי ונדרש לקהל היעד, ושעסקים מתחרים לך

אסטרטגיה דיגיטלית היא כיום חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה העסקית של חברות, בעיקר בתחום השירותים, אך גם בחברות יצרניות. חברה שלא מפתחת אסטרטגיה דיגיטלית, סביר להניח שעם הזמן תישאר מאחור, ותתקשה להתחרות בשוק שלה אל מול

בהמשך למאמרנו על תכנית אסטרטגית וחשיבותה לחברה, נרחיב במאמר הזה מעט יותר בנושא אסטרטגיה עסקית, או מה שמכונה לעתים קרובות – מודל עסקי. נסביר תחילה מהי אסטרטגיה עסקית: התשובה הפשוטה והנפוצה ביותר היא: אסטרטגיה שמראה

אם תשאלו אנשי מקצוע מה הקשר בין מודל עסקי לבין תכנית אסטרטגית, רבים יענו שמדובר בשני צדדים של אותה המטבע. מדובר למעשה בשני מסמכים שונים. ניתן לומר שאסטרטגיה נסמכת בדרך כלל על מודל עסקי כלשהו,

אם יש לכם עסק עצמאי ואין לכם תחושה שהוא ייחודי כמוכם, אם רציתם להפוך למשפיענים ברשתות חברתיות, אם אתם שכירים שמעוניינים להתקדם בחברה, או בעתיד בחברה אחרת, עצרו את כל עיסוקיכם, והקדישו לנו כמה דקות,

כיצד היה נראה יום עבודה שלכם בעסק אם היה לכם ספר כללים, שכמעט בכל וויכוח, שאלה או החלטה חשובה, ניתן היה לשלוף אותו, לעיין בו, ולקבל תשובה ברורה וחותכת ? אם להשתתף בחסות גדולה שהציעו

אין כמעט תחום או ענף שבו לא קיימת תחרות. גם אם העסק שלך נמצא בענף שבו התחרות כוחנית פחות, מספיקה כניסה של שחקן חדש ואגרסיבי, כדי להפיח חיים ולהצית את התחרות מחדש. בניית מותג אפקטיבי

הצהרת ערך היא כאשר המותג מגדיר את עצמו, מכריז מה הייחודיות שלו, ובמה הוא שונה מהמתחרים. באנגלית: Brand Statement כיצד עושים זאת נכון? המשימה החשובה ביותר של כל עסק, גדול או קטן היא ניסוח Statement

פעמים רבות הגענו לפגישות היכרות בעסק מסוים ושמענו את המשפט: "בדיוק סיימנו תהליך מיתוג בחברה, אבל האמת ששילמנו הרבה ואנחנו לא מרוצים מהגרפיקה". חברות רבות מתייחסות למיתוג כעבודה שמבצע עבורם מעצב/ת גרפי. מדובר בטעות. בתהליך

לכל עסק חשוב לדעת מי קונה אצלו, אבל לא פחות חשוב לדעת גם מי לא קונה אצלך, ובעיקר – למה קוונה אצלך … שמענו לא פעם את הטענה המוכרת "אנחנו יודעים בדיוק מי הלקוחות שלנו".

אחת השאלות החשובות לכל עסק היא: למה שיקנו דווקא ממני את מה שיש לי להציע. התשובה לשאלה היא : הצעת הערך – value proposition. הרבה עסקים חושבים שהשיווק הדיגיטלי הופך את שאלת הערך ללא רלוונטית.

טקטיקה ללא אסטרטגיה מצליחה בטווח הקצר בלבד. ההגדרה של שיווק בספרות המקצועית היא: ניהול ביקושים בשוק נתון. זו הגדרה מעניינת שיש בה שלוש מילות מפתח: ניהול = שליטה. כלומר ניהול השיווק בעסק מצביע על יכולת

לא מעט אנשים מסתובבים ממש עכשיו בעולם בתחושת חוסר משמעות. הם מרגישים שהם לא מצויים "בייעוד שלהם". כיצד ומדוע מתגלגלים לתחום עיסוק ספציפי, שהופך להיות מה שנעשה כל חיינו, ואיך קורה  שאנשים אחרים מוצאים עצמם

לאחר שמסתיים תהליך הבידול יש לעסק ייחודיות. הגיע הזמן לטפל במיצוב. המיצוב משלים את תהליך הבידול בפיתוח המותג בעסק, כדי שניתן יהיה עכשיו לפתח תקשורת נכונה למותג. זו הדרך שבה מוצגת הייחודיות של המותג בתקשורת.

עסק שרוצה להפוך למוביל שוק, לא להיות מושפע ומובל ע"י התחרות, חייב בידול. המומחים הבינלאומיים מייעצים לכל עסק לתרגל חשיבה מבדלת אקטיבית. מה זה ? זו חשיבה שמייצרת ייחודיות, שהיא התנאי הראשון למובילות שוק. ברמה

שון זו חכם סיני, קובע שפעילות טקטית אינה מספיקה. היא מייצרת הרבה נוכחות ורעש אבל לעולם לא מובילה את החברה קדימה, ההפך הוא הנכון – העיסוק התמידי בשוטף, בטקטיקה, גורם לעסק לעמוד במקום ללא התקדמות.